中原石油多措并举打造和谐家文化

文化教育     作者: 固始县民生网

 2020-07-11 18:31:55  58  来源:固始县民生网

中原石油多措并举打造和谐家文化  
2020-07-09     来源: 中国石化新闻网  

        石化新闻

中原石油多措并举打造和谐家文化

 
 

  中国石化新闻网讯 近年来,河南中原石油在推进家文化建设中,坚持绿色建家、关爱暖家、人才兴家和文化塑家等工作有序衔接形成互补,从一项项具体事、实在事、平常事抓起,让家文化真正受欢迎、起作用、有效果,让员工体验到家的温暖和归属感、荣誉感。

绿色建家,打造温馨环境

  积极打造“生态家园”。倡导“站站有草木,店店见绿色”的理念,在便利店、走廊过道摆放上盆栽绿色植物,增添“家”的盎然生机,构建“生态店”。在机关、油库、加油站大力开展绿色家园建设,种树、种花、种植被,家园被绿色和鲜花环绕,营造温馨、绿色的建家氛围。

  “小菜园”尽显生态味。在具备条件的油站场地内,共建设8个小菜园,员工们纷纷种植当季蔬果,并围上栅栏,安上责任牌,在实现青菜自给自足的基础上,建设美丽绿色家园。

  提升工作生活氛围。对15个小活动室配齐配备书籍、桌椅,实施wifi网络覆盖,员工在空闲之余可以看书、写日记,促进个人提升。在“两整两清”推广阶段,除工作区域外,对所有五小区域的设施设备实施定置管理,确保环境整洁、有序。

  打造绿色文化。员工们纷纷利用“有限的时间、有限空间、有限的资源”自行打造“绿色加油站”品牌亮点,在创新亮点工程基础上融入了“环保、两整两清、廉洁”元素,员工亲手调制油漆,手绘精美图文上墙,体验绿色文化创造的过程。

关爱暖家,营造和谐氛围

  掌握员工所思所想,做员工“贴心人”。每季度公司均开展一次思想动态调研,编发《奋进中原》口袋书,加强对员工关心关注的热点难点问题的解读。组建“形势任务教育宣传小组”,数次送政策宣讲下基层,做好员工贴心人。

  给予员工“心关注”,做员工“知心人”。尝试开展EAP探索,组织开展送EAP进库站、一对一辅导、EAP钉钉在线微课堂等多种形式的辅导,有针对性地开展员工心理疏导和帮扶。

  关爱向一线倾斜,做员工“暖心人”。坚持冬送温暖、夏送清凉等10大关爱举措的落实,启动“爱心送餐”活动,努力让员工吃上热乎饭。倡导党员干部做员工“好家长”,组织下基层帮扶“六个一”,让基层员工真正感受到“家”的温暖。

  维护员工切身利益,做员工“主心骨”。公司工会、纪检分别开通电话,接受员工各类投诉、建议等,并及时做好问题反馈。每季度开展“我为公司发展献计献策”合理化建议征集活动,提升员工主人翁意识。树立“管理服务经营、员工服务客户”的理念,倡导“马上就办”及时解决基层员工关心的热点、难点、焦点问题。

人才兴家,提高队伍“软”实力

  打造“三强”干部。选人用人方面,突出高素质专业化,突出重实干、重实绩。加强机关、基层干部之间的交流,近三年间干部多岗位交流历练的占中层总数的一半以上。对部分年轻干部在机关、基层之间进行挂职锻炼,加强对科级干部的考核,近三年间,公司科级干部考核满意率98%以上。

  以“站长站”为依托提升关键岗位人员能力水平。以省级“站长站”打造为依托,每季度重点对副站长以上人员、店员、班组长等关键岗位人员开展轮训,重实战促提升,提高业务技能。积极培养后备站长10人、后备综合管理岗16人,并积极开展“五证”取证工作,实现一人多岗,一专多能。

  重视一线操作队伍素养提升。为每名员工制定了成长规划,每年坚持岗位练兵和技能竞赛,开展导师带徒、对标学习帮扶等,提升一线队伍业务素质。鼓励和支持员工参加技能鉴定和学历取证,顺利取证人员给予800-1500不等的奖励。目前,该公司加油站、油库一线员工的持证率达到96%,技能鉴定高级以上取证率达53%。

文化塑家,丰富企业内涵

  传递“快乐工作健康生活”的理念。依托文体协会,相继推广工间操、组织第一届“赖茅杯”钓鱼比赛、绿色骑行等文体活动,丰富员工精神文化生活。

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